近期不断听说有不少传统媒体人纵身一跃跳入创业大军，首先从自媒体干起，这里先敲一记警钟吧：估计“创业”的热情过后，他们中的大部分人，或将觉得难以为继，然后会寻机找东家靠岸，自媒体这个时髦的词，对创业来说，恐怕只能会是一阵风。

　　做这个判断，不是不看好自媒体，而是不看好单枪匹马的时候把自媒体当“饭”吃。毕竟，你有一份工作的时候，写自媒体可以风花雪月，可以嬉笑怒骂，可以三天打渔两天晒网，尤其是传统媒体的媒体人，工作之余的边角废料维持一个自媒体不难。但如果把自媒体当作职业，没有了传统媒体平台的品牌和关系，没有了稳定的收入，甚至发在自媒体上精心写作的文章，连稿费都没有人付你的时候，自媒体的高逼格又能维持多久?

　　“警钟”鸣罢，也说说自己对自媒体商业化方向的思考。其实，反观过去互联网十几年的发展道路和商业模式，基本上可以用三个模式概括：向企业广告主收费的“网络营销”、向个人用户收费的“网络游戏”(游戏免费、道具收费已成主流但至今本质没变)以及通过低买高卖赚差价的“电子商务”。“自媒体”未来又何尝能摆脱这几种模式另辟蹊径呢?

　　拿微信公共帐号自媒体来说，我认为未来商业化的方向大抵也脱不了这几种模式。只是网络营销的重点可能由过去的通过“网络广告”转向通过“内容营销”向企业收费(当然，你也可以理解为发软文)，或者通过小额打赏(算众筹嘛?)的方式向订阅用户个人收费，当然，对于某些自媒体，也可能可以通过细分、精准性的电商导流获得分成收入。

　　当然，所有的这一切，都需要一个完善的平台生态系统。譬如，所谓的细分社会化电商，在淘宝与微信互相封杀之后，除非微信自己能搭建起C2C的平台系统来，微信公共平台在这个方向上短期无规模化爆发可能;微信与广点通(广告联盟)的结合虽然也充满想象，但要真正挑战桌面互联网时代的老大百度联盟，似乎也还任重道远。从这些意义上来说，正如以前的文章所分析的，再好的产品、模式都需要时间打磨，微信的发展，最大的变数也是时间，而微信自媒体未来的商业化道路，一样也需要等待。

　　范氏途说乱曰：哲人说，预言未来是危险的。如果，微信平台未来真能一统互联网天下的话，自媒体人创业，需要思考的变量，除了自身的能力之外，其实也是时间：是倒在时间之前，成为先烈，还是跟随平台发展，享受到新平台红利?